Zenfunc Management
自社はいまどこにいて、どちらへ進むか。
会社を深く知り、進む方向を決めます。公開情報、現地情報、経営者の意思を重ね、現在地と次の一手を見える形にします。
CURRENT SALES UNIT診断5万円 → 精密分析25万円 → 継続支援 月2・3・4.5万円
DIRECTION会社の変化を追い、判断のたびに根拠を差し出す経営の常設パートナーへ。
- 会社の健康診断と経営環境分析
- 進む方向と90日の優先順位
- 取引先・環境変化の継続ウォッチ
Zenfunc Platform
情報に強い
会社へ。
AIを入れるだけでは、会社は変わりません。 まず必要なのは、散らばった自社・市場・顧客・活動の情報を、使える形にすること。 羅針盤は、会社を深く知るところから始め、経営の判断、営業の行動、 そして企業同士の新しい対話へつなげます。
情報インプットを形式化根拠と鮮度を分ける判断から行動までつなぐ
THE REAL BOTTLENECK
課題は、AIがないことではなく、
AIへ渡せる情報がないこと。
中小企業の情報は、社長の頭、担当者の記憶、紙、メール、表計算に分かれています。 そのままAIへ質問しても、返るのは一般論です。羅針盤は、最初に会社の事実、 現場の声、外部環境、経営者の意思を集め、確かめ、会社固有の文脈にします。
AIの性能差より先に、
会社を理解できる材料の差を埋める。
会社を理解できる材料の差を埋める。
社内
頭の中にある強みと制約経営者の意思、現場、設備、取引構造
社外
世の中と業界の変化市場、競合、ニュース、統計、公開情報
実行
顧客との接点と結果誰に何を伝え、どう動き、何が起きたか
ONE INFORMATION CYCLE
情報を、持つだけで終わらせない。
同じ情報の型を背骨に、目的に応じて出口を変える。 現在はサービスごとに情報を確かめて使い、実行結果を次の判断へ戻します。
01
集める自社・市場・顧客・活動
02
確かめる根拠・鮮度・確度
03
判断する優先順位と次の一手
04
動く経営・営業・企業間対話
05
学ぶ実行結果を文脈へ戻す
THREE OUTCOMES
会社を知るAIに、3つの出口を。
3つは別々の問いを解くサービスです。役割、いま選べる販売単位、 現在の提供状態を分けてご案内します。
Zenfunc Sales
誰に、何を、どう売り、関係を深めるか。
会社・商材・相手の情報をつなぎ、営業の次の行動を作ります。候補企業、接点、活動、顧客化まで営業の流れを一つにつなぎます。
CURRENT SALES UNIT月2・3.5・6万円。席、登録社数、週次AI枠で広げる3プラン
DIRECTION記録と候補が蓄積するほど提案が会社固有になる、組織の営業基盤へ。
- 商材戦略とAIターゲティング
- 営業先分析とアプローチ支援
- 活動記録、関係、顧客管理
Zenfunc Front
誰と話し、協業し、採用し、価値ある接点を誰へ渡すか。
経営分析済み企業のAIが一次窓口に立つ第3サービスです。承認済みの会社情報で対応し、価値ある接点だけを人へ渡します。
CURRENT SALES UNIT単独販売なし。経営分析済み企業との限定pilotへ向けて準備中
DIRECTION会社を理解するAI窓口を、参加する顧客企業へ段階的に広げます。
- 問い合わせ・協業可能性の事前整理
- 会社ごとの開示範囲と交渉権限
- 重要な出口は必ず人が承認
CONNECTED, NOT MIXED
情報は、必要な分だけつなぐ。
権限と目的は分ける。
現在、経営の羅針盤と営業の羅針盤は、サービスごとに情報を確認して利用します。 経営で確認した会社文脈を営業へ自動で渡す機能は準備中です。 将来も機微情報をそのまま渡さず、目的ごとに必要最小限の情報だけを選び、 会社の承認を経て利用します。
◎
会社文脈事実・根拠・鮮度・経営者の意思
現在：サービスごとに確認経営判断優先順位と次の一手
将来：承認して連携営業・企業間対話必要最小限の文脈だけ
LIMITED PILOT / THIRD SERVICE
AI企業フロントは、第3サービス。いまは限定pilot準備中です。
AI企業フロントは、問い合わせを無条件で自動化するものではありません。 「何を探すか」「どこまで話してよいか」「どんな対話を上席へつなぐか」を会社が決め、 AIは一次窓口として回答し、価値候補だけを人へ整理して渡します。問い合わせ側も羅針盤の顧客企業、 応答側は経営の羅針盤の分析が完了し、参加を承認した企業に限定します。
なぜ、応答側は経営分析を終えた企業からなのか
フロントは、その会社が事実として確かめ、外に出してよいと承認した情報だけを使います。 分析前には、AIに語らせてよい確認済み情報がありません。順番を守るのは格付けのためではなく、 未確認の話を会社の公式回答として外へ出さないためです。
01
顧客企業の人が、相手企業AIへ聞くサービス内の参加企業・利用者として、回答と未確認事項を受け取る
02
自社AIへ探索を任せる目的と上限を決め、候補との適合性を少数から探る
03
最後は人が判断する情報開示、面談、見積、契約は明示承認のあとに進む
PILOT BILLING PRINCIPLE同じ1回の問い合わせを、両社へ二重に計上しません。
pilotでは、問い合わせ側は営業プランの週次AI枠を使い、窓口公開は経営契約への追加として扱う設計です。 求人窓口は応募検討者のプライバシーを守るため、応答側負担の別ルールで検証します。 一般提供の正式価格はpilotの実測後に決めます。
Zenfunc Front
第3サービス・限定pilot準備中御社がAIへ伝えること「関西で、小ロット試作を一緒に進められる会社を探したい」
価値候補だけを上席へ適合する理由 3件・未確認 2件
AIは情報を整理し、許可範囲で対話します。外部送信・日程確定・契約は人の承認後です。
HUMAN IN THE LOOP
AIに任せるほど、人の意思を先に決める。
AI企業フロントでも、会社の信頼、機密、予算を守る境界を先に作ります。
社内非公開、参加企業内、個別承認を分離。経営資料や営業履歴をそのまま相手へ渡しません。
両側のAI処理費を開始前に予約し、実利用分だけ精算。無限のAI対話を防ぎます。
連絡先開示、日程確定、見積、契約、決済は、対象と条件を見て人が承認します。
START WITH YOUR REAL QUESTION
まず、御社がいま知りたいことから。
経営の現在地を知りたい。営業の流れを整えたい。 どちらから始めるべきか迷っている。状況に合う入口をご案内します。
AI企業フロントは第3サービスとして限定pilotを準備中です。一般提供と正式価格はまだ確定していません。